Категория: Бюджетирование

Контакты:

_________________________________________________________________________________________________

Рейтинг материала: 

___________________________________________________________________________________________

Описание материала
Данные материалы входят в состав мини-курса "6 шагов в бюджетирование"В материалах автор познакомит Вас с формированием правильной финансовой структуры для процесса постановки бюджетирования и управленческого учёта. Вы узнаете с какими проблемами можно столкнуться при формировании финансовой структуры и из чего она может состоять. Вы познакомитесь с историей создания дивизионных  структур управления на предприятиях и поймёте для чего были созданы ЦФО. Вы узнаете, как правильный регламент помогает спроектировать настройку в системе автоматизации бизнес-процесса планирования. Вы поймёте, как правильно выбирать и внедрять программный продукт для автоматизации бюджетирования на предприятии.

Чему вы научитесь

Узнаете зачем нужна финансовая структура на предприятии. Поймёте, как заполнить справочник ЦФО и выполнить настройки ПО для составления финансовой структуры. Узнаете, какую информацию о ЦФО заказчик должен вам предоставить.
Узнаете, как составлять правильный регламент для формирования последовательности заполнения бюджетов на предприятии и назначении ответственных. Поймёте кто, что, в какой последовательности заполняет при бюджетировании.
Познакомитесь с правильным выбором программного продукта в бюджетировании. Узнаете, как он может повлиять на финансовую модель предприятия. Поймёте, как правильно внедрять программный продукт на предприятии, какие этапы он в себя включает. Узнаете, что является успешным критерием внедрения программного продукта в бюджетировании.

Структура материала
Общая продолжительность: 51 минута

Видеоурок
Правильная финансовая структура, правильный регламент, правильный выбор и внедрение программы при бюджетировании
41 минута

Тест
Тест на закрепление знаний
10 минут

Задание
Практическое задание (по желанию)
1 час